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视频:【讲座】如何塑造敏捷团队的价值观与文化     2445 次浏览     168 次   捐助


王宇 
专业教练,敏捷教练,曾任ThoughtWorks敏捷项目经理
王先生97年参加工作, 并于2001年通过极限编程(Extreme Programming)接触敏捷,在天津中远散货运输公司信息技术中心服务多年历任开发人员、助理经理、架构师、SPEG成员等,与敏捷精神深度共鸣之后,加入ThoughtWorks(思特沃克)历任资深敏捷开发员、项目领导、敏捷项目经理。《共创式教练》一书译者。

讲座介绍
在所有研发体系中,敏捷团队以重视人,关注团队文化著称,那么,敏捷团队文化如何塑造呢? 本次讲座关注的5个问题: 1、敏捷为什么好使?从敏捷的视角看团队价值观与文化。 2、领导力的5个维度如何影响团队价值观与文化的。 3、如何在团队中应用教练的技巧。 4、如何让团队充满动力。
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